Företagsenkät: Var med och forma framtidens besöksnäring i Luleå - upplägg och metoder

Visit Luleå vid Näringslivskontoret, Luleå kommun, genomför just nu en destinationsanalys för hållbar destinationsutveckling i Luleå. Arbetet är ett viktigt steg i processen att ta fram en långsiktig destinationsplan för Luleå, som ska ge gemensam riktning för hur besöksnäringen kan utvecklas på ett hållbart, konkurrenskraftigt och lokalt förankrat sätt. Här förklarar vi upplägg och metoder för enkäten

Vi hoppas att du vill vara med och svara på vår enkät. Sista datum är den 17 april.

Arbetet tar sin utgångspunkt i internationellt etablerade ramverk för hållbar destinationsutveckling, med särskilt fokus på Global Sustainable Tourism Council’s (GSTC) destinationsstandard.

Arbetet baseras därmed på en globalt erkänd standard för hållbar destinationsutveckling. Standarden används som analytiskt ramverk för att systematiskt belysa hur hållbarhetsfrågor hanteras inom och i relation till besöksnäringen, samt hur dessa frågor samspelar med bredare samhällsprocesser på lokal och regional nivå.

Analysen omfattar fyra huvudområden: A. Destinationsledning B. Socioekonomisk hållbarhet C. Kulturell hållbarhet
D. Miljömässig hållbarhet

Arbetet sammanställs i en rapport som i detta fall avser Luleå kommun och utgör ett besluts- och utvecklingsunderlag för kommunens fortsatta arbete med besöksnäringen som en integrerad del av den lokala samhällsutvecklingen. Rapportens mottagare är Luleå kommun.

Syfte och mål
Syftet med denna hållbarhetsanalys är att skapa en gemensam, strukturerad och faktabaserad bild av hur hållbarhetsfrågor hanteras i relation till besöksnäringens utveckling i Luleå kommun, och hur dessa samspelar med kommunens bredare arbete med samhällsplanering, platsutveckling och lokal utvecklingskraft. Analysen tar sin utgångspunkt i internationellt vedertagna principer för hållbar destinationsutveckling och syftar till att identifiera styrkor, utvecklingsområden och möjliga vägar framåt.

Ett centralt mål är att bidra till ökad samsyn kring turismens roll i den lokala samhällsutvecklingen och hur besöksnäringen kan utvecklas på ett sätt som stärker lokalsamhälle, näringsliv, kulturmiljöer och naturvärden över tid. Analysen ska därmed inte ses som en utvärdering av enskilda aktörer, utan som ett gemensamt lärande underlag för fortsatt utveckling.

Mer konkret syftar analysen till att:
• ge Luleå kommun ett samlat beslutsunderlag för hur besöksnäringen och turismrelaterade frågor kan integreras i kommunens övergripande planering och utvecklingsarbete,

• stödja enheten Visit Luleå i sitt uppdrag att samordna och driva destinationsutveckling med utgångspunkt i Global Sustainable Tourism Council’s (GSTC) destinationsstandard som internationellt referensramverk,

• identifiera gap mellan befintliga strategier, planer och faktisk tillämpning på lokal nivå,

• peka ut möjliga utvecklingsinsatser och rekommendationer som kan ligga till grund för fortsatt arbete, prioriteringar och dialog mellan berörda aktörer, inklusive omsättning av analysens resultat i en lokal handlingsplan.

Analysen är ett steg i ett längre utvecklingsarbete och utgör inte ett slutmål i sig. Resultaten är avsedda att användas som ett levande underlag för fortsatt planering, dialog och uppföljning, snarare än som en slutlig bedömning.

Metod och datainsamling
Denna hållbarhetsanalys genomförs med utgångspunkt i Global Sustainable Tourism Council’s (GSTC) destinationsstandard. Standarden utgör ett internationellt erkänt ramverk för att analysera hur hållbarhetsfrågor hanteras i relation till turism och destinationsutveckling, med fokus på styrning, socioekonomiska aspekter, kultur och miljö.

Metodiken är utformad för att ge en sammanhållen och jämförbar bild av hur hållbar destinationsutveckling hanteras och förvaltas på platsnivå. I denna analys används destinationsstandarden och metodiken som ett analytiskt stöd för att belysa hur olika samhällsfunktioner, styrdokument och arbetssätt samspelar i relation till besöksnäringens utveckling. Fokus ligger därmed på strukturer, samordning och arbetssätt, snarare än på att bedöma enskilda aktörers prestationer eller graden av måluppfyllelse.

Analysen har sin huvudsakliga grund i dokumentstudier och dialog med relevanta aktörer, kompletterat med kvantitativa och kvalitativa datakällor. Detta inkluderar genomgång av styrdokument och planer, rundabordssamtal samt, som stödjande underlag en enkät riktad till besöksnäringsföretag.

Syftet är att samla in ett brett och tillräckligt underlag för att beskriva nuläge, identifiera styrkor och utvecklingsområden samt peka på möjliga förbättringsinsatser.
Analysen ska inte ses som en revision, certifiering eller formell granskning, utan som ett strategiskt och lärande underlag för fortsatt utveckling och prioritering inom ramen för Luleå kommus arbete med hållbar destinationsutveckling.